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精銳之師 集結開(kāi)營(yíng)

為提升項目施工管理能力及團隊領(lǐng)導能力，從公司內部挖掘、培養一批高匹配、高意愿、高績(jì)效、高潛力的核心人才，為公司五年戰略規劃布局提供工程關(guān)鍵崗位人才支撐，10月22日，中裝建設正式啟動(dòng)“工程虎賁軍”人才培養項目，莊展諾總裁、13位講師、7位導師攜手24位學(xué)員齊聚總部，共同見(jiàn)證“工程虎賁軍”的啟動(dòng)和集結。

“工程虎賁軍”學(xué)員通過(guò)項目經(jīng)理述職選拔、施工分總/直屬工程部負責人推薦等方式，一期共計24名學(xué)員入營(yíng)。

師徒結伴  傳道解惑

師者，傳道，授業(yè)，解惑。為幫助學(xué)員們快速成長(cháng)、全面發(fā)展，各位學(xué)員配備了導師，導師均來(lái)自公司經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導和管理人員。開(kāi)營(yíng)現場(chǎng)，通過(guò)“拜師收徒”的形式，學(xué)員向導師敬茶，確立師徒關(guān)系。師徒同心，其利斷金。

未來(lái)信箱  收獲成長(cháng)

開(kāi)營(yíng)現場(chǎng)，項目為學(xué)員準備了未來(lái)信箱，學(xué)員通過(guò)寫(xiě)信的方式，許下期望。

開(kāi)營(yíng)儀式上，莊展諾總裁表示，“虎賁軍”學(xué)員是中裝最先進(jìn)的生產(chǎn)力， 是經(jīng)過(guò)層層推薦、優(yōu)中選優(yōu)而來(lái)?！膀E馬面前無(wú)溝壑，慫人面前全是坎?！毕Ｍ盎①S軍”學(xué)員要像軍旗虎頭圖騰一樣，虎虎生威，用工匠精神，打造每一項精品工程。

“工程虎賁軍”總導師王總表示，蛻變的過(guò)程是痛苦的，但是不變的未來(lái)是可怕的，希望每一位“虎賁軍”學(xué)員在接下來(lái)的成長(cháng)過(guò)程中必須要改變自己，從平凡走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀走向卓越！

軍旗授予 肩負使命

虎賁軍”營(yíng)旗由虎頭、橘紅色、海軍藍色組成。橘紅色象征曙光，“雞犬寂無(wú)聲，曙光射寒色”，代表光明前景；海軍藍色代表傳統與嚴肅，亦是權威之象徵。中間是虎頭形狀，“虎賁，勇士骼也。若虎賁獸，言其猛也?！被㈩^是王者的象征，帶著(zhù)一種霸氣，寓意著(zhù)虎賁項目經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)、責任與榮耀，不辱使命，成為真正的王者。

開(kāi)營(yíng)會(huì )上，“虎賁軍”學(xué)員代表從王總手上接過(guò)軍旗，在學(xué)員代表的帶領(lǐng)下，全體學(xué)員進(jìn)行莊嚴的宣誓，飄揚的營(yíng)旗和慷慨激昂的宣誓，讓每一位學(xué)員充滿(mǎn)戰斗的力量。

大咖授課 教學(xué)相長(cháng)

“工程虎賁軍”一期集訓為期三天，公司為學(xué)員制定了“外訓+內訓”的課程體系。外訓講師趙老師為大家講解如何提高團隊領(lǐng)導力和管理能力。趙老師從管理的本質(zhì)、團隊的定義、領(lǐng)導力模型、團隊目標制定、協(xié)同的重要性等幾個(gè)方面展開(kāi)講解，全程采用體驗式、引導式學(xué)習，提升學(xué)員對管理和領(lǐng)導本質(zhì)的認知，實(shí)現管理者角色認知與轉換。

中裝建設高級副總裁楊戰等6位內部導師分別從組織變革、投標管理、合同談判、外審結算、成本管控、精裝修施工管理等內容深入全面講解。培訓過(guò)程中，講師學(xué)員相互交流經(jīng)驗，思想碰撞，干貨滿(mǎn)滿(mǎn)。

中裝鐵軍，筑中裝夢(mèng)?！肮こ袒①S軍”項目是公司培養優(yōu)秀項目經(jīng)理的重要舉措，項目為期三個(gè)月，通過(guò)“一對一導師+高管授課”的培養模式，以提高學(xué)員領(lǐng)導能力和管理能力為目的，助力公司變革升級、業(yè)績(jì)騰飛。

未來(lái)，中裝建設將不斷加強人才培養力度，踐行“客戶(hù)、服務(wù)、品質(zhì)、創(chuàng )新”的企業(yè)價(jià)值觀(guān)，提升專(zhuān)業(yè)技能，為公司的戰略布局提供人才支撐，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，鑄造更多的精品工程。