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為提高集團各預算單位對公司預算管理工作的認識，全方位落實(shí)公司預算管理工作，對各負責人進(jìn)行賦能，提高其預算管理能力，10月16-17日，中裝建設財務(wù)管理中心、人力資源管理中心牽頭，聯(lián)手北京金財財稅深圳有限公司共同舉辦《企業(yè)全面預算管理》2天內訓課程并開(kāi)啟2022年預算會(huì )議，參加培訓及會(huì )議的有各中心、部門(mén)及分/子公司負責人等。

▲培訓人員合影

培訓伊始，中裝建設總裁莊展諾先生要求大家認真對待，好好學(xué)習，作為管理者，工作之余要不斷充電，學(xué)習管理思維，掌握工具，管理好自己，管理好團隊，并祝大家這兩天的學(xué)習收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。

“目的明確，過(guò)程簡(jiǎn)單”是全面預算管理的精髓。本次培訓邀請了教育部學(xué)校規劃建設發(fā)展中心專(zhuān)家委員、北京林業(yè)大學(xué)研究生導師張寅老師進(jìn)行授課，張老師將經(jīng)典案例與理論模型相結合，突破傳統預算界限，圍繞“決策與執行”，從“分析預測與目標制定”到“預算編制與執行考核”，通過(guò)精煉的語(yǔ)言及生動(dòng)的案例，讓大家對企業(yè)全面預算管理有更深入的認知，為今后全面預算管理工作的開(kāi)展提供了更細化的實(shí)操指引。

▲張寅老師授課

培訓結束后，財務(wù)管理中心組織召開(kāi)了2022年度預算啟動(dòng)會(huì )，會(huì )上要求各中心提前準備相關(guān)材料，并進(jìn)行工作梳理和盤(pán)點(diǎn)。

▲中裝建設首席運營(yíng)官兼財務(wù)總監曾凡偉主持預算啟動(dòng)會(huì )

全面預算管理已經(jīng)是現代化企業(yè)不可或缺的重要管理模式，更是一個(gè)將企業(yè)績(jì)效管理和企業(yè)戰略執行力有效結合的系統管理工具。未來(lái)，中裝建設將以成本管理與全面預算管理工作為主線(xiàn)，通過(guò)完善成本核算體系，優(yōu)化資源配置，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算的深度融合，實(shí)現資源合理配置，提升經(jīng)濟運行質(zhì)量，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。